随着一些關(guan)于市場上面(mian)的一個需求(qiú)的變化來看(kan)，很多的一個(ge)物流紙箱廠(chǎng)都是在為了(le)自己家的一(yī)個生産的一(yi)個問題開始(shǐ)考慮到很多(duo)的一個問題(ti)了。很多的一(yi)個技術的調(diào)整是很多的(de)✔️一個物流紙(zhi)箱廠生存下(xia)午的一個非(fēi)常關鍵的問(wen)題📐。那麼如何(hé)♉應對這一殘(cán)酷的競争趨(qū)勢呢？那就是(shì)不斷創新你(ni)的商業策略(lue)。

如果你的紙(zhǐ)箱還在加工(gong)中，建議将其(qí)調整到一定(dìng)的規模，因為(wéi)現在的客戶(hù)每天都在核(he)算他們的包(bao)裝比例，而你(ni)的🌐加工價值(zhi)對他來說并(bing)不意味着什(shi)💛麼。你唯🌈一能(neng)做的就是降(jiàng)低市場價格(gé)的訂單，然後(hòu)收緊内部控(kòng)制，平衡訂單(dan)，将成本保持(chí)在‼️整體水平(píng)。

如果您的設(she)備仍然是國(guo)産的，建議您(nin)做一些修改(gai)，至👌少🏃‍♂️在裝配(pei)線上，因為低(dī)克紙的趨勢(shi)将使您的産(chǎn)品沒有競争(zheng)力。許多國内(nèi)☁️設備已經成(cheng)為使用低克(ke)紙的緻命危(wēi)機。這就是不(bu)等待裝備死(sǐ)亡的意思，裝(zhuāng)備就是尋找(zhǎo)死亡。但還是(shì)有死亡的空(kong)間。一點也不(bú)。

根據你方銷(xiao)售量調整工(gong)廠面積的營(yíng)業額是至關(guan)重要✏️的。許多(duo)物流紙箱廠(chǎng)忽視了這一(yi)點，導緻營業(yè)額差，庫存增(zeng)加，營業✍️額浪(làng)費增加，從而(ér)失去了許多(duo)優秀的客戶(hù)。一㊙️般銷售約(yuē)4000萬箱工廠面(miàn)🤟積不少于20英(yīng)畝，銷售8000多萬(wàn)英畝必須達(da)到50英畝，銷售(shou)超過1.5億英畝(mu)，如果沒有100英(yīng)畝的工廠，你(nǐ)的發展是危(wēi)險的。

以上是(shì)物流紙箱廠(chǎng)在這個方向(xiàng)上的的一些(xiē)看法，根據一(yī)些之前的一(yī)個的發展經(jing)驗來看，這些(xie)都是适合♉那(nà)些💛大的和強(qiáng)💜的物流紙箱(xiang)廠，許多紙箱(xiāng)廠。它自身的(de)實力和業務(wù)水平決定了(le)它不願意做(zuo)大買賣，這些(xiē)建議沒有什(shi)麼參考價值(zhí)。要生産☂️高品(pǐn)質的💛紙箱，請(qing)選擇我們的(de)一個産品。